Una soluzione per gestire i rischi d’impresa e per documentare la conformità a norme legislative, a standard e a “best practice” internazionali

La soluzione proposta

A&P Consulting propone un insieme di servizi professionali e tool per gestire il Sistema di Controllo Interno dell’azienda, automatizzando il lavoro d’ufficio connesso con l’aggiornamento dei dati, l'esecuzione delle attività di verifica e la produzione di reportistica per il Board come per l'analista. Risparmiando l’effort di professionisti di alto profilo, impegnati nel Risk Management e nella Multi-Compliance, la soluzione consente di valutare la maturità dell'azienda e la sua esposizione al rischio, nonchè controllare l'avanzamento delle azioni correttive stabilite. Leggi dello Stato (DLgs. 231/2001, DLgs. 262/2005) e Regolatori di mercato (Basilea 2, MiFID, SOX, Solvency 2, ecc.) vengono scomposti in un distillato di requisiti correlati tra loro attraverso insiemi di librerie per lo più predefinite, in ottica multi-compliance. Il Process Modeling è così arricchito con l'evidenza delle norme rilevanti, mentre un workflow personalizzabile consente di gestire gli scambi documentali e di automatizzare i task degli audit interni. Così la tracciabilità richiesta dall'Audit Management è automaticamente garantita.

Obiettivi

• Comprendere il profilo di rischio dell’azienda, in relazione alla sua strategia e ai suoi obiettivi
• Migliorare il governo dei rischi operativi mettendo in relazione l’analisi dei rischi con i processi di business
• Assicurare che le informazioni presentate al management e agli auditor siano coerenti e consistenti
• Potenziare la comunicazione, la collaborazione e la responsabilità e stabilire in azienda una forte cultura sui rischi

I benefici della soluzione

Quick win:

• Coordinamento e integrazione di tutte le iniziative in area rischi e compliance, evitando la duplicazione degli effort di mappatura e controllo
• Riduzione dei tempi di progettazione, grazie a modelli precostituiti e referenziati
• Soluzione multi-media e multi-location

Risparmi attesi a medio termine da:

• Capacità dell’azienda di reagire al mutare delle regole sensibilmente migliore
• Migliore tutela dell’azienda attraverso la tracciatura dei piani audit per una maggiore sicurezza
• Maggiore protezione della continuità del business e quindi della reputazione del brand da parte degli stakeholder

Contesto operativo

Il contesto normativo (DLgs. 231/2001, L.262/2005, SoX, Basilea 2, Solvency II, Privacy, Dlgs. Antiriciclaggio), gli standard internazionali (ISO 9000, ISO 20000, ISO 27001) e le best practice (ITIL, COBIT, e TOM) hanno determinato la nascita di numerose funzioni aziendali preposte al controllo di compliance, duplicando spesso gli sforzi e i gruppi di lavoro. Ciò genera costi di gestione ed espone a rischi penali il management e a rischi operativi (ad esempio l'esclusione dalle Gare Pubbliche) l'azienda. Da qui nasce l'esigenza di integrare regole, processi, sistemi e persone in una soluzione di controllo strutturata per la Multi-Compliance.

Key People & Function

• Internal Auditor
• Audit Committee
• Risk e Compliance Manager
• Responsabili Aziendali
• Process, Assurance & Quality Manager

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Case Studies

• Wind
• Shared Service Center

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