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 Fornire valore al cliente significa risolvere un suo problema reale, con una risposta concreta e diretta. Secondo A&P, nell’ambito della consulenza ICT questo si realizza attraverso competenze specifiche e strumenti software a supporto delle competenze. Nel tempo abbiamo cercato di ampliare il ventaglio delle ns. possibili risposte e possiamo così sintetizzare le domande più ricorrenti dei nostri clienti:
| Le Domande dei nostri clienti e le Proposte di A&P Consulting |
Devo pianificare l’evoluzione strategica del sistema ICT della mia azienda, …
Devo verificare l’analisi d’impatto di una migrazione ERP o della radizione di un vecchio mainframe, …
Sta partendo un progetto di Disaster recovery o devo fare una crash analisys, ma …
… le relazioni tra i vari elementi del sistema ICT della mia azienda non sono chiare,
… non ho evidenza dell’impatto sul business,
… non riesco a valutare le ricadute sull’utenza e sul mio budget |
| A&P Consulting propone la realizzazione di Modelli di enterprise architecture realizzati con Casewise Corporate Modeler |
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| Devo mettere sotto controllo i progetti migliorare efficienza, time-to-market e costi dell’area IT |
| A&P Consulting propone l’avvio in azienda un sistema di Project Portfolio Management basato su Cardinis Suite |
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| Devo documentare i processi di funzionamento dell’azienda per: studiarne i miglioramenti, analizzare i rischi, acquisire certificazioni di varia natura, dimostrando la compliance con norme e best practice internazionali ……. |
| A&P Consulting propone la realizzazione di modelli di Business Process Analysis realizzati Casewise Corporate Modeler |
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| Devo garantire all’azienda l’aderenza dei processi interni a più norme nazionali e internazionali, gestendo in maniera efficace le verifiche al fine di ottimizzare i costi del controllo interno … |
| A&P Consulting propone l’avvio in azienda una soluzione GRC – Govern Risk & Compliance, basata sulla suite Corporate Modeler, che include una mappatura di processi, rischi e contromisure, la disponibilità di modelli di riferimento (ITIL, ISO, SOX ….) e la gestione degli audit interni per la definizione dei piani di miglioramento |
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| Vorrei automatizzare alcuni processi per migliorarne efficienza ma non voglio imbarcarmi in un progetto di lunga durata, voglio una soluzione semplici, rapida, flessibile e soprattutto non invasiva … |
| A&P Consulting propone di realizzare progetti di Business Process Management disegnando i processi in Corporate Modeler e realizzando i workflow attraverso il suo modulo Synergy |
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| La nostra azienda ha degli asset applicativi d’importanza strategica completamente realizzati su misura, ma la documentazione è più nella testa delle persone che sulla carta … |
| Quando per vetustà molta polvere si è depositata sul codice, può essere necessario attraverso un’opportuna modellazione (UML, SySML, BPMN …) ricostruire i Requisiti e l’Analisi di un’applicazione ad oggi e questo facciamo con il ns. approccio RED+ - Reverse Engineering Documentale con stima dell’effort per il rifacimento. Anche in questo caso il ns. lavoro si basa su diversi tool |
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Soluzioni
